2025年，中國鞋服行業(yè)的轉型進入深水區(qū)，中國鞋服品牌的發(fā)展已然走出單一的敘事模式，邁入體系化、智能化、常態(tài)化的“韌性”比拼階段。
在技術創(chuàng)新的硬核突破、品類生態(tài)的多元拓展與戰(zhàn)略布局的長期主義實踐中，誕生于中國本土的體育品牌——李寧，也以穩(wěn)健的姿態(tài)，給出了自己的半年“成績單”。
穩(wěn)健運營：賦能品牌成長的動力
對于全球消費市場來說，2025年上半年挑戰(zhàn)與機遇并存，而得益于國家提振消費行動的穩(wěn)步推進，中國鞋服市場展現(xiàn)出了強大的市場韌性。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1-6月我國限額以上單位服裝商品零售額累計5341.3億元，同比增長2.5%。
作為中國鞋服品牌的代表之一，李寧同樣給出了一份穩(wěn)健的答卷。根據(jù)李寧集團2025年上半年財報數(shù)據(jù)顯示，實現(xiàn)收入達148.2億元，同比上升3.3%；毛利為74.1億元，同比上升2.5%，整體毛利率為50.0%，凈利潤為17.4億元，凈利率為11.7%。
產(chǎn)品方面，上半年李寧全渠道專業(yè)跑鞋銷量突破1400萬雙，其中核心三大跑鞋IP銷售突破526萬雙，持續(xù)增長；專業(yè)產(chǎn)品收入占比超60%，鞋產(chǎn)品收入同比增長5%，在公司總收入中占比達到56%，同比提升1個百分點。
“穩(wěn)健不等于保守”，早在2024年財報發(fā)布會上，李寧集團聯(lián)席CEO錢煒就曾直言：“我們是該攻的攻、該控的控、該調(diào)的調(diào)。”2025年上半年，李寧續(xù)通過關閉低效門店、優(yōu)化庫存管理，保持健康的庫存和現(xiàn)金管理情況，為穩(wěn)健運營打下基礎，并加大科技研發(fā)和頂級專業(yè)運動資源的戰(zhàn)略性投入，追求長期價值發(fā)展。
邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，中國鞋服市場“規(guī)模時代”已然改變，品牌們也不再單純追求“流量效應”下的短期效益，轉而關注長期“留量”背后的價值賦能，而穩(wěn)健的決策、踏實的步伐構建起了中國品牌在新環(huán)境下的新動能。
技術固本：夯實品牌建設的底氣
今年7月，一個名為“天工”的人形機器人穿戴李寧赤兔8 PRO跑鞋和運動服飾完成了穩(wěn)定奔跑演示。
這是李寧集團與北京人形機器人創(chuàng)新中心成立的全國首個“人形機器人運動科學聯(lián)合實驗室”。官方介紹，雙方將深度融合運動科學與前沿機器人技術，共同推動人形機器人在專業(yè)裝備測試及智能消費場景的規(guī)模化應用，引領人形機器人與運動科學的融合發(fā)展。
科技研發(fā)是品牌穩(wěn)健發(fā)展的核心驅動力，也是中國品牌實現(xiàn)從“跟跑”到“領跑”，從“制造”到“創(chuàng)造”的底氣所在。從AI定制化生產(chǎn)，柔性化供應鏈建設，再到大模型數(shù)據(jù)應用，以及與機器人的攜手，智能化、數(shù)字化已滲透到鞋服行業(yè)的方方面面，成為中國鞋服品牌高端化、專業(yè)化的關鍵一環(huán)。
深知這一原則的中國品牌持續(xù)加大研發(fā)投入，在技術創(chuàng)新的道路上勇往直前。財報數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，李寧研發(fā)投入增長8.7%，高于營收增速。事實上，近十年來，李寧集團的研發(fā)投入已超過38億元。
目前，李寧在鞋科技領域已擁有包括碳核芯、最速曲線系統(tǒng)、超級弜、GCU、超級?、極限?絲六大創(chuàng)新科技，構建起了涵蓋中底、大底、鞋面、結構等四大維度的鞋科技平臺，為專業(yè)化產(chǎn)品的打造奠定了堅實的基礎。
背靠國內(nèi)完整的供應鏈和龐大的消費市場，高效研發(fā)體系持續(xù)釋放能量，中國品牌重塑著全球運動裝備市場的競爭格局。
正如李寧集團執(zhí)行主席兼聯(lián)席行政總裁李寧所言：“我創(chuàng)建李寧公司的目的，就是希望做一個專業(yè)的運動品牌，能夠服務到中國體育事業(yè)的發(fā)展，把體育精神注入在企業(yè)的整個服務和運營里。”
戰(zhàn)略定“力”：錨定品牌發(fā)展的長期主義
品牌的本質(zhì)是基于產(chǎn)品與服務在時代變化中的創(chuàng)新與創(chuàng)造，優(yōu)秀的品牌不僅是一個國家的“名片”，更是一個行業(yè)時代的“象征”。所以，高質(zhì)量品牌的建設非一日之功，需要長期且堅實的長期主義戰(zhàn)略錨定方向。
一方面，企業(yè)要不斷提升品牌的內(nèi)在價值，以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的獲得市場認可，以差異化競爭突圍；另一方面，企業(yè)要進一步釋放創(chuàng)新動力，與時代潮流接軌，與消費市場同頻。
一直以來，李寧堅持“單品牌、多品類、多渠道”，通過核心品類的縱向深耕，和橫向靈活的新興品類拓展，保證了在跑步、籃球、羽毛球、乒乓球等領域專業(yè)品牌的核心定位。同時，能及時調(diào)整策略，捕捉戶外、匹克球、網(wǎng)球等細分市場的商機，滿足多元消費市場新需求。
值得一提的是，憑借在專業(yè)運動領域長期的品牌勢能與技術積淀，今年李寧成為2025-2028年中國奧委會及中國體育代表團官方合作伙伴。這也意味著，在1990年用“一切皆有可能”打開體育運動品牌大門的李寧，再次與奧運“并肩”向世界證明一個中國品牌的專業(yè)高度。
事實上，推動中國品牌的高質(zhì)量發(fā)展，“高速”已不再是必然，系統(tǒng)化、體系化的厚積薄發(fā)，是品牌蓄力未來，破局危機的關鍵。以穩(wěn)筑基，向遠而生——這是李寧的答案，也是中國品牌穿越周期，實現(xiàn)長效發(fā)展的“參考樣本”。
展望未來，李寧表示，“當前市場挑戰(zhàn)與機遇交織，我們將保持審慎的態(tài)度，繼續(xù)夯實業(yè)務基本盤，同時緊密關注市場動態(tài)，積極捕捉并把握可能出現(xiàn)的結構性機遇，通過一系列戰(zhàn)略舉措推動集團實現(xiàn)長期可持續(xù)增長，致力于成為消費者首選的專業(yè)運動品牌。”
隨著國家對品牌建設支持力度的持續(xù)加大，以及體育運動產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，李寧也將繼續(xù)依托政策優(yōu)勢、科研實力、戰(zhàn)略定力，以更具“韌性”的品牌鍛造力，推出更多滿足消費者需求的優(yōu)質(zhì)、專業(yè)產(chǎn)品，成就全球品牌的“中國模樣”。