1、吳洪剛：　　中國著名營銷管理專家，時代縱橫管理咨詢公司創始人，營銷學博士研究生。

2、近十年專注管理咨詢業，為美的集團、格蘭仕集團、比亞迪汽車、格力電器、聯想科技、方正科技、神舟電腦、伊萊克斯（中國）、長安集團、一汽大眾、長城電腦、格蘭仕集團、長虹電子、東鵬陶瓷、華帝股份、大自然木業、張裕葡萄酒、長城葡萄酒、新天國際、夏新電子、金日集團、華帝股份、賽克電動車、道信食品、家牌家具、朗能電器、前鋒集團等知名企業提供咨詢和培訓服務。

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3、同時兼任多家國內知名企業的常年管理顧問。

4、著有《中國企業批判》、《超越卓越——職業經理人的基本修煉》、《職業銷售經理培訓》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰略性營銷計劃》等專著。

5、　　吳洪剛先生是國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。

6、在營銷領域，他對國內諸多行業都有深入的研究和咨詢，比如家電、汽車、酒業、電信、銀行、電腦、建材、零售等等，特別是對中國本土市場特點的研究，走遍了全國各區域市場，調研過的縣城就達三百余個。

7、幫助數十家企業走出營銷困境，實現營銷的突破與企業的良性發展。

8、　　吳洪剛先生的研究領域遠不至于營銷管理，有人這樣評價他：“對于中國企業存在的深層誤區有驚人的洞察,特別對于中國商業文化的威權時代色彩的系統反思與批判，對于新的商業精神的構建,有猛斧開山之力。

9、”　　在《中國企業批判》的中，他講到：“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案，但惰于思考者是一定不能給予企業的未來。

10、在企業家精神的思考中，需要有獨立的思維來對其未來趨勢進行判斷”。

11、正是基于這種深邃與獨立的思考，使得他在贏得了咨詢客戶和培訓學員的尊重。

12、　　當藍海戰略炒作之時，吳洪剛先生是第一個提出“價值創新不是虛幻的海市蜃樓”，以客觀的態度評價了藍海戰略；而對于“中國式管理”，他也在國內率先提出了質疑，明確提出“管理的中國化還是全球化趨勢？”。

13、這些思維對于企業管理實踐有著重要的現實意義。

14、　　吳洪剛先生在《二十一世紀經濟報道》、《銷售與市場》、《商界》、《新營銷》、《東方企業家》、《中外管理》等媒體上發表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《中國儒家文化之我見》、《傳統價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章近百篇，反應其主要管理思想的文章可以在《中國營銷傳播網》、《博銳管理在線》等專欄中看到。

15、山東省濟南市，商河縣，胡集鎮也有個叫吳洪剛的。

16、老吳家他兒子。

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