王攀工作照 受訪者供圖

□楚天都市報(bào)極目新聞?dòng)浾?劉玉琴 通訊員 劉莉琳

6月12日上午，王攀仍忙著工作。到了約定采訪時(shí)間，極目新聞?dòng)浾咭欢却虿煌ㄋ碾娫挕！叭绻矣兄匾ぷ鳎謾C(jī)就會(huì)切換成工作模式，任何電話都打不進(jìn)來(lái)。”王攀解釋。

(資料圖)

從武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院（下文簡(jiǎn)稱武漢鐵院）畢業(yè)后，他從普通的技術(shù)工人成長(zhǎng)為富士康印度廠區(qū)工程技術(shù)部副經(jīng)理。高度的專注力、極強(qiáng)的自律性、清晰的目標(biāo)感、十年如一日的堅(jiān)持……王攀一直在攀登人生高峰。

初到富士康便嶄露頭角

因看中行業(yè)發(fā)展前景，王攀2005年報(bào)考了武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程專業(yè)。

在班級(jí)新生大會(huì)上，王攀率先向全班同學(xué)做自我介紹。“當(dāng)時(shí)院里的馬書(shū)記找到我，夸我表達(dá)很有激情，但經(jīng)驗(yàn)不足，建議我大一和大二必須參加演講比賽。”王攀說(shuō)，一開(kāi)始他還不太樂(lè)意，但正是這些經(jīng)歷讓他積累了豐富的演講經(jīng)驗(yàn)。大一下學(xué)期，王攀競(jìng)聘成為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理晚自習(xí)紀(jì)律，又學(xué)到了不少管理經(jīng)驗(yàn)。

“他很自律，學(xué)習(xí)積極，做學(xué)生會(huì)工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。”該校副教授余海潮曾是王攀的任課老師，提起王攀印象深刻。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。大三時(shí)，王攀所在的富士康訂單班共106名學(xué)生，去往富士康山東煙臺(tái)廠區(qū)實(shí)習(xí)。不久，廠區(qū)接到了設(shè)備搬遷和場(chǎng)地清理的任務(wù)。

王攀回憶，當(dāng)時(shí)工人們被分成了三個(gè)小組，他所在的小組有30人。有的組長(zhǎng)直接帶著組員一起干，但他沒(méi)有。“我把組里的30個(gè)人分成了3個(gè)小組，每個(gè)小組再選出一個(gè)小組長(zhǎng)。然后我給三個(gè)小組長(zhǎng)分配任務(wù)，完成過(guò)程中，我不斷跟進(jìn)每個(gè)組的進(jìn)度。有落后的，我會(huì)及時(shí)想辦法調(diào)整。”王攀說(shuō)，因?yàn)檫@件事情，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他刮目相看。

開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)節(jié)約人工成本

在富士康實(shí)習(xí)時(shí)，王攀參與了電子產(chǎn)品車間產(chǎn)線和設(shè)備架設(shè)工務(wù)相關(guān)工作。時(shí)間緊任務(wù)重，工人們輪值白班與夜班，高強(qiáng)度讓不少人想放棄。

余海潮帶學(xué)生去富士康實(shí)習(xí)，看過(guò)王攀的實(shí)習(xí)日記。“不少同學(xué)都叫苦不迭，只有他寫(xiě)道‘我要不斷汲取知識(shí)的養(yǎng)分’。”時(shí)隔十五年，這句話讓余海潮記憶猶新。

“那時(shí)最長(zhǎng)一個(gè)月沒(méi)有休息，我就寬慰同學(xué)們這比干農(nóng)活輕松，如果放棄就只能回家繼續(xù)啃老。”王攀從小就在家里干農(nóng)活，心中一直堅(jiān)持要找一份可以養(yǎng)活自己的工作，讓父母放心。實(shí)習(xí)三個(gè)月后，他破格成為所在產(chǎn)線工務(wù)組組長(zhǎng)。

他一邊工作，一邊默默地打磨技能。當(dāng)時(shí)富士康工廠使用人力搬運(yùn)產(chǎn)線托盤，一個(gè)托盤重2公斤，每個(gè)工人每小時(shí)要搬運(yùn)120個(gè)托盤，效率不高還很累。于是，王攀帶著小組研究解決辦法。“我們40天沒(méi)日沒(méi)夜不斷復(fù)驗(yàn)操作，趕在擴(kuò)線前研發(fā)出了一套托盤自動(dòng)回收系統(tǒng)。大大節(jié)約了人工成本，在富士康全面推廣使用。”王攀說(shuō)，當(dāng)時(shí)同事說(shuō)這個(gè)托盤軌道應(yīng)該刻上他的名字。

余海潮打趣地說(shuō)，王攀現(xiàn)在頭發(fā)掉了不少，可能與他愛(ài)琢磨思考有關(guān)，“他每天都在想怎么提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。”

正是這種癡迷和投入，王攀在富士康獲得了特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一路晉升，比同級(jí)別的公司高管年齡小了近十歲。

尋找一切機(jī)會(huì)提升自己

從第三代蘋果手機(jī)開(kāi)始，王攀參與了每一代的信息系統(tǒng)建設(shè)。就如他的人生一樣，也在不斷地迭代式成長(zhǎng)。

2009年，王攀報(bào)考了山東大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，取得了第一個(gè)本科學(xué)位。2010年他調(diào)到河南鄭州廠區(qū)，做到管理崗位，繼續(xù)報(bào)考了鄭州大學(xué)工商管理專業(yè)。“不斷學(xué)習(xí)才能清晰知道自己的弱點(diǎn)或短板，找到一切可能的機(jī)會(huì)提升自己。”王攀說(shuō)，自己一直對(duì)未涉足的領(lǐng)域保持著強(qiáng)烈的好奇心和探索欲，“受父親影響，我很喜歡看書(shū)，道德經(jīng)、逍遙游等我看得比較多，只要發(fā)現(xiàn)了新知識(shí)，就會(huì)特別興奮。”

2015年，王攀到富士康巴西廠區(qū)出差，幫助工廠處理成本運(yùn)作管理工作，英語(yǔ)水平突飛猛進(jìn)，為日后成為富士康印度區(qū)工程技術(shù)部副經(jīng)理打下基礎(chǔ)。

《三體》中有一句話：空不是無(wú)，空是一種存在。你得用空這種存在填滿自己。這與王攀“半杯滿半杯空”的說(shuō)法不謀而合。“有人會(huì)說(shuō)，還差半杯水就滿了，也有人說(shuō)還有半杯是空的，對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)知不同，行動(dòng)方式就會(huì)有所不同。”王攀要求自己要有“空杯心態(tài)”，要認(rèn)為自己還有很多不足的地方。

人生不能停止攀登。王攀透露，目前他正在攻讀工程管理專業(yè)的碩博學(xué)歷，四五年內(nèi)，希望成為富士康印度廠區(qū)經(jīng)理。未來(lái)6到8年，他計(jì)劃做到企業(yè)的處長(zhǎng)級(jí)別。

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